مدیرعامل شرکت پتروشیمی مرجان در سومین جلسه شورای راهبردی این شرکت با اشاره به درس‌آموخته‌های جنگ ۱۲ روزه، بر اهمیت مفاهیمی چون مانور، همدلی و یکپارچگی در عبور موفق از شرایط اضطراری و بحرانی تأکید کرد.

به گزارش نصیر بوشهربه نقل از روابط عمومی و امور فرهنگی پتروشیمی مرجان، حسین عباس‌زاده با بیان این‌که در دوران جنگ و تهدید، بیش از تجهیزات، این روحیه هماهنگی، انسجام درونی و اعتماد متقابل میان اجزای سیستم است که نتیجه‌بخش خواهد بود، افزود: این مفاهیم ارزشمند، باید در فرهنگ مدیریتی ما نهادینه شوند.

وی ضمن تقدیر از نقش کلیدی واحدهای مختلف شرکت در حفظ انسجام و پشتیبانی دوران جنگ گفت:
واحدهای عملیاتی، فنی و مهندسی، تعمیرات، انبار، منابع انسانی، مالی، بازرگانی، حراست، بهداشت، ایمنی و آتش‌نشانی، ،فناوری اطلاعات و دیگر عزیزان با همکاری و هماهنگی مثال‌زدنی، پیوستگی عملکرد سازمان را حتی در دشوارترین شرایط حفظ کردند.

عباس زاده همچنین به نقش ارزشمند کارکنانی که به‌ناچار در منزل حضور داشتند اشاره کرد و افزود:
بسیاری از همکاران در خانه نیز با تعهد و انگیزه بالا، از طریق دورکاری یا پشتیبانی‌های نرم‌افزاری، نقشی کلیدی در حفظ ریتم فعالیت‌ها ایفا کردند. این سطح از وفاداری و روحیه همکاری، نشان‌دهنده سرمایه انسانی غنی شرکت است که باید قدر آن را دانست.

در ادامه این نشست، مدیران واحدهای مختلف به ارائه گزارش عملکرد، بررسی روند پروژه‌ها، چالش‌ها و راهکارهای پیشنهادی برای بهبود روند رشد و توسعه پرداختند.

شورای راهبردی پتروشیمی مرجان به‌عنوان نهاد تصمیم‌ساز کلان، نقش مهمی در ایجاد هم‌افزایی، انسجام راهبردی و تعیین مسیر آینده شرکت ایفا می‌کند و این جلسات با هدف ارتقای بهره‌وری و هماهنگی سازمانی به‌صورت منظم برگزار می‌شود.