بسمه تعالی

 

استاندار محترم استان بوشهر جناب آقای سردار محمدی‌زاده

حضرت آیت الله صفایی بوشهری نماینده محترم ولی فقیه در استان بوشهر

با سلام و عرض ادب

احتراماً همانطور که مستحضرید شرکت پتروشیمی خارک در روزهای اخیر بعلت تغییرات ناگهانی در عالیترین سطوح مدیریتی

و عزل شبانه مدیرعامل لایق و کارآمد و متخصص و متعهد جناب آقای دکتر بهزادی شاهد جو التهاب و نگرانی شدیدی است که

با روی کار آمدن مدیریت جدید که با سابقه قبلی اشان، پیام آور تکرار همان دوران سخت و نامطلوب شرایط کاری است که در

همان لحظات نخستین ورودشان به محیط کار هم ، با ایجاد جو اختناق و ارعاب و ناامن سازی فضای شغلی برای کارکنان، به

بهانه های مختلف اقدام به تهدید همکاران نموده که موجی از نگرانی را در محیط کار و خانواده های کارکنان ایجاد نمودهاند.

آقای استاندار محترم و عزیز دولت مردمی ؛ در طول بیش از نیم قرن قدمت شرکت پتروشیمی خارک مدیرعاملان زیادی آمده و

رفتهاند که هرکدام بنا به نوع شخصیت اخلاقی و توان و نحوه مدیریت خود با رفتنشان یا شادی و امید آفریدند و برخی هم اندوه

و ناامیدی ، ولی با عزل قابل تأمل دکتر بهزادی آتشی بر دلها افتاد که قابل قیاس با هیچکدام از آنها نیست.

کسی که با آمدنش امنیت شغلی و آرامش خانواده ها و رضایت از کار و امید به زندگی را به ما کارکنان هدیه داده بود حذف

کردنش در این دولت مدعی انقلابیگری و با وجود اینچنین مجلسی جز حیرت برای مردمی که هوشمندانه شاهد این اتفاق ناگوار

هستند تا واکنش حاکمان خود را ببینند و آزمونی تاریخی برای مسئولین استانی و کشوری را در پی نخواهد داشت.

اما این تغییر در مدیریت و عزل ناصواب دکتر بهزادی در حالی صورت گرفت که به گواه آمارهاری رسمی و اسناد موجود و

مشهودات عینی که قطعاً بر حضرتعالی و کلیه مقامات و مسئولان استانی و کشوری هم پوشیده نیست در دورهای بسیار کوتاه

حجم کارها و سازندگی و تولید و فروش با اصلاح و بهبود سیستم مدیریتی و پالایش و زدودن گلوگاه های فساد رشد چشمگیر

و در غالب موارد شاهد رکوردشکنی بودهایم که اهم موارد دستاوردهای ایشان ضمیه همین مرقومه به حضورتان تقدیم گردیده

است.

دکتر بهزادی از بدو انتصاب به مدیریت عاملی شرکت پتروشیمی خارک بدون لحظهای فوت وقت بلافاصله با کار و تلاش جهادی

خود ابتدا با مطالعه دقیق و شناسایی و اشراف بر نقاط ضعف و قوت و امکانات و سرمایههای موجود شرکت با گزینش مدیران

پرکار و متخصص اقدام به تدوین برنامه زمانبندی شده نموده و بلافاصله کار و تلاش خود را شروع کردند ، از جمله کارهای علمی

و کلیدی ایشان بحث امنیت شغلی و کرامت انسانی نیروها که بزرگترین خدمت در طول عمر شرکت پتروشیمی خارک در حوزه

منابع انسانی است با حذف پیمانکاری و ارکان ثالث و تبدیل وضعیت کارگران در دوره کوتاه مدیریتی وی صورت گرفت. موضوعی

که آرزویی آزار دهنده و انتظاری بدون پایان مینمود و تعداد زیادی از همکارانمان با همین حسرت بازنشسته شدند . گام دیگر

ایشان تأسیس صندوق خیریه باران جهت محرومیت زدایی در جزیره خارک و حمایت از مشاغل خانگی و ایجاد بستر عزتمندانه

کسب درآمد برای محرومین جزیره بود که به زیبایی صورت گرفت

 

و گام تحسین برانگیز دیگر ایشان اقدام به احداث مهمانسرا در شهر شیراز برای خانواده کارکنان بومی جهت انجام امور درمانی

و پزشکی اشان بود که درحال انجام است.

ایشان با پیگیری و اخذ مجوزهای لازم برای اجرای طرح عظیم متانول۲ و احداث واحد اتانول سنتزی و احداث واحد اسید

استیک کمر به سازندگی استان بوشهر و رفع محرومیت و معضل بیکاری بست که با اجرا و تکمیل این ۳ طرح ، اشتغالزایی بیش

از ۲۲۲۲ جوان تحصیلکرده این مرز و بوم محقق می شد .

با نگاهی به ارکان و اصول انقلاب اسلامی و فلسفه وجودی برپایی این نظام مقدس و براساس معیارهای الهی مؤکد در آموزههای

اسلامی و گفتهها و فرامین و شعائر معمار انقلاب حضرت امام خمینی ره و جانشین خلف ایشان حضرت آیت الله امام خامنهای و

به تبع آن دولت محترم آقای رییسی ، اکنون می بینیم دقیقاً همان مدیری که صفات مدیریتی و عملکردی منطبق با شعارهای

دولت آقای رییسی و در رأس آن شاخصه هایی که در بیانات مکرر مقام معظم رهبری بدانها اشاره شده و در طراز نظام مقدس

جمهوری اسلامی است ، اینچنین مورد بیمهری و حذف قرار گرفته و پس از آن کسانی روی کار آمده اند که هیچ امیدی نمی

رود نیتی برای توسعه و سرمایه گذاری با استفاده از درآمدهای شرکت , در استان داشته باشند .

حال سوال اینجاست که مگر منافع چه کسانی به خطر افتاده بود که اینگونه ایشان را آماج هجمه و حمله تهمت و تخریب قرار

دادند و سعی کردند با دروغ پراکنی اقدام به ترور شخصیت ایشان بپردازند و توطئه و دسیسه چینی برای عزل ایشان را فراهم

آورند ؟

آیا در نهانخانه ای که منجر به عزل ایشان شد، تعطیلی پروژه هایی که دنبال عملیاتی کردن شان بود، به نفع چه کسانی غیر از

ضدانقلاب و براندازان است ؟

آیا بلافاصله بعد از عزل بهت آور ایشان به کار گماردن فردی مسئله دار که بارها بخاطر تخلفات گوناگون در همین شرکت و

شرکت های دیگر مستقر در جزیره خارک اخراج گردیده بود آنهم با ارتقای بی حساب و کتاب رتبه کاری بدون طی مراحل

قانونی خود شرکت , شک برانگیز نیست ؟!

 

اهم دستاوردهای حوزه تولید:

.۱ شکسته شدن رکورد تولید پنتان پلاس بیش از دو برابر ظرفیت اسمی شرکت .

.۲ افزایش ۳۴ درصدی تولید محصولات LPG از نیمه دوم مهرماه .۱۳۴۱

.۴ شکستن رکورد تولید ماهیانه در دی ماه ۱۳۴۱ برابر ٪۱۴۴ ظرفیت اسمی پس از ۳ سال .

اهم دستاورد های حوزه خوراک:

.۱ پیگیری برای در سرویس قرار دادن سکوی نفتی ابوذر بعد از هفت ماه تلاش بی وقفه و پیگیری های متعدد از وزارت نفت که به

منظورافزایش خوراک ورودی به مجتمع صورت گرفت و در نیمه دوم مهر ماه ۱۳۴۱ به سرانجام رسید. نتیجه این اقدام، افزایش

بیش از ۳۴ درصدی تولیدات واحد LPG بود.

.۲ انجام محاسبات و بررسی های لازم جهت دریافت گاز سکوی فروزان از طریق خطوط ۴۱۱،۴۱۴و ۴۱۳فلات قاره )به دلیل

سوراخ شدن مسیر دریافت نفت سکوی ابوذر( که اجرا گردید و باموفقیت در سرویس قرار داده شد.

اهم اقدامات صورت گرفته در حوزه تعمیرات:

 تعویضG.Gکمپرسور۲۰۴۲ و انجام اورهال کامل ورفع عیب ازPT آن پس از ۷ سال.

 تعمیرات اساسی مخزن قدیم آب کارخانه LPG پس از ۲۷ سال.

 انجام تعمیرات اساسی مخزن Shipping قدیم گسولین ۲-۱۶۰۱-۱V برای اولین بار و پس از ۴۴ سال .

 تعویض تیپ Flare پروپان کارخانه LPG پس از ۲۷ سال.

 تعویض تیپ Flare اسید گس کارخانه LPG پس از ۴۴ سال.

 تأمین و تعویض دیافراگم قسمت توربین کمپرسور ۴۴۲ قدیم و تعویض آنها و برای اولین بار پس از ۳۴ سال و رفع پدیده

استال که در نتیجه راندمان این کمپرسور از ۰۴ میلیون به ۵۳ میلیون فوت مکعب در روز افزایش یافت.

 تعویض روتور توربین بخار کمپرسور سنتز برای اولین بار پس از ۲۲ سال.

 تعمیر و اورهال کامل لودینگ آرم اسکله قدیم.

 تعمیرات اساسی Engine Core 400 SGT کمپرسور ۴۴۲ جدید برای اولین بار و جلوگیری از خروج حداقل ۲/۳ میلیون پوند .

 بازسازی مخازن گوگرد مذاب ۲ عدد پس از ۲۱ سال و برای اولین بار.

 بازسازی مخازن دیلی پروپان ۲-۱۱۰۲#۱-۲V پس از ۳۳ سال و برای اولین بار .

 بازسازی مخزن Shipping متانول B-8601-TK پس از ۲۴ سال و برای اولین بار .

دستاورد های مهم حوزه بازرگانی:

 شکسته شدن رکورد فروش ماهانه با مبلغ بیش از ۱۲،۳۴۴ میلیارد ریال در مهرماه سال .۱۳۴۱

 کسب عنوان صادر کننده برتر استان بوشهر و رتبه برتر شرکت صادرات گرا دررتبه بندی

IMI -100

 

دستاورد های اداره خودکفایی:

 طراحی و ساخت پیستون برای کمپرسورهای ۴-۵۳۰۱E و۴-۵۳۰۱/۱-۲E

 طراحی و ساخت دیفیوزر کمپرسور هوا متانول۴-۷۴۰۱E

CV2 3RD STG 150 PSIGساخت و طراحی 

 طراحی و ساخت هوک اسکله ۱۳۴ تنی با رعایت الزامات و استاندارد۱۴۵A ASTM

GAVERNOR VALVE SPINDLE (CT-2001) ساخت و طراحی 

 طراحی و ساخت فیلتر هوزینگ

THRUST BEARING-OUTBOARD E4-2901 ساخت و طراحی 

 طراحی و ساخت IMPELLER

 طراحی و ساخت پمپ ۱۰-۸۹۲E واحد DMD

 طراحی و ساخت مکانیک سیل ۱۰-۸۱۱,۸۳۱E

 طراحی کوپلینگ دنده ای ۴-۲۹۰۱E

 طراحی و ساخت کوپلینگ توربین ۴-۲۹۰۱E

BEARING STG 4 (C10-1601) ساخت و طراحی 

 طراحی و ساخت گیربکس WASH BACK AUTO واحد هیپوکلریت سدیم متانول

GEAR PINION SPIRAL E4-302-1 ساخت و طراحی 

½BEARING SHELL E4-5301 ساخت و طراحی 

اهم دستاورد های حوزه منابع انسانی:

 حذف پیمانکار تامین کننده نیروی انسانی و تبدیل وضعیت بیش از ۰۷۴ نفر از کارکنان پیمانکاری به قرارداد مدت معین و مدت

موقت ، به صورت مستقیم با شرکت به منظور یکسان سازی انواع استخدام که در ۲۴ سال گذشته علی رغم هشدارهای مکرر مقام

های امنیتی و اجتماعی کشوری به مدیریتهای قبلی شرکت پتروشیمی خارک محقق نشده بود.

 اجرای طرح جانشین پروری برای اولین بار با همکاری دانشگاه خلیج فارس بوشهر.

 برگزاری آزمون استخدامی از طریق امتحان تخصصی کتبی و مصاحبه فنی وجذب ۴۵ نفر نیروی کارشناسی و تخصصی.

اهم دستاورد های حوزه مالی

 کسبب بیشترین سود در شش ماه سال ۱۳۴۱در بین شرکتهای متانولی بطوریکه سود ۰ ماهه شرکت پتروشیمی خارک از مجموع سود

دو شرکت متانولی بزرگ کشور بیشتر بود .

 بررسبی و به روز نمودن آیین نامه ها و دسبتورالعمل های شرکت در راستای چابک سازی و انضباط مالی فعالیت های عملیاتی شرکت

از جمله بازنگری و اصلاح آیین نامه کمیسیون معاملات، آیین نامه فروش صادرات و دستورالعمل تنخواه.

 تأکید بر اجرا و عملیاتی نمودن دسبتورالعمل حاکمیت شرکتی سازمان بورس و اورا بهادار در شرکت پتروشیمی خارک با راه اندازی و

تشکیل کمیته ریسک و انتصاب ، کمیته وصول مطالبات ، کمیته ارز و کارگروه تولید ، اقتصاد و بازار …

 

تثبیت جایگاه ، اهمیت و نقش کنترلی کمیته حسبابرسبی در بهبود و افزایش سطک کنترل های داخلی در تمامی ارکان و فعالیت های

اجرایی و عملیات شرکت.

 قطع فعالیت با صرافی و تراستی های خصوصی از چرخه مبادلات ارزی و شروع به همکاری و استفاده از شبکه بانکی و صرافی و تراستی

های متعلق به بانک های داخل کشبور و حذف کارمزدهای ۰ در هزار ناشبی از مبادلات با بخش خصوصی و صرفه جویی در هزینه های

شرکت در این حوزه طی یکسال گذشته به مبلغ ۱/۵ میلیون دلار.

 انجام تعهد ۱۴۴درصبدی ارزی شبرکت پتروشبیمی خارک مدت با قیمانده سبال ۱۳۴۴ و سبال جاری تاکنون با عرضه و فروش تمامی

۴۴۴ میلیون دلار ارز دریافتی حاصل از فروش صادرات در سامانه نیما و صرفاً نیز به صرافی های متعلق به شبکه بانکی.

 حضبور فعال در جلسبات هیات های حل اختلاف تجدید نظر سازمان امور مالیاتی استان بوشهر و انجام رایزنی و مذاکرات لازم به جهت

عودت مبالیبات ارزش افزوده دریبافتی منجر به کسبببب نتیجه عودت و واریز ۳،۱۴۴ میلیارد ریال ارزش افزوده به حسببباب های بانکی

شرکت.

 استرداد مالیات برارزش افزوده سال های ،۱۴۰۵ ۱۴۰۰ و نه ماهه منتهی به ۱۳۴۴/۴۰/۴۴ شرکت پتروشیمی خارک از اداره مالیاتی به

مبلغ ۳۸۰۵۰ میلیارد ریال.

 رفع تعرض مالیات تکلیفی سال های ۱۴۰۷ و ۱۴۰۵ از شرکت به مبلغ ۱۵۴ میلیارد ریال.

 کاهش بدهی بیمه سال های ۱۴۷۷ لغایت ۱۴۵۵ از مبلغ ۵۳ میلیارد ریال به مبلغ ۲۴ میلیارد ریال.

 تهیه دستورالعمل روش های حسابداری شرکت شامل، تنخواه ، فرم دستور پرداخت ، فرم ارسال ضمانت نامه ها.

 تهیه گزارش قیمت تمام شده بصورت ماهیانه جهت مدیریت شرکت.

 اقدام به محاسبه بهای تمام شده محصولات با همکاری واحدهای تولید و بهره برداری در راستای بهبود نظام محاسبات قیمت تمام شده

محصولات، ضمن هماهنگی با حسابرس مستقل شرکت.

 خرید و اسبتقرار سبیستم انبار وتدارکات در سال ،۱۳۴۱ با توجه به ایرادهای اساسی که هر ساله حسابرس مستقل شرکت در خصوص

عدم امکان گزارش کاردکس مقداری و ریالی و انتقال سبیسبتمی اطلاعات به دفاتر کل شبرکت داشبتند و هم نین یکپارچگی سیستم

های تدارکات، انبار و مالی.

 مقدمات و پیگیری انعقاد قرارداد با موسبسبه حسبابرسبی معتبر در جهت رفع نواقص ضبع کنترل های داخلی سیستم اموال در دفاتر

مالی و دارایی ثابت و هم نین عدم پلاک کوبی، و یکسببان نمودن اطلاعات اموال و دارایی ثابت شببرکت از لحاف فیزیکی با سببیسببتم

مکانیزه اموال.) در حال اقدام (

 تهیه گزارشبات مطالبات شرکت بطور مستمر جهت ارائه به کمیته پیگیری وصول مطالبات و حقوقی ، که منجر به نتایجی چون وصول

مطالبات نزد صبرافی شبخصی و تسویه حساب مالی با صرافی در کشور دوبی به مبلغ ۳ میلیون درهم امارات، هم نین تسویه بخشی از

مطالبالت سنواتی و راکد شرکت .

 خرید زیر سبیستم فروش از شرکت همکاران سیستم در سال ،۱۳۴۱که پس از استقرار ، کلیه اسناد حسابداری فروش شامل : شناسایی

فروش، وصول و ثبت صورتحساب های فروش صادره بصورت مکانیزه از طریق سیستم همکاران انجام خواهد شد. ) در حال اقدام (

 ارائه گزارشبات مختل مالی از جمله گزارش سبود و زیان ، فروش و خوراک بصورت ماهانه و تجمعی به سهامدار عمده شرکت )شرکت

سرمایه گذاری اهداف (.

 برگزاری موفق مجمع عمومی عادی سبالیانه و مجمع فو العاده در خصوص تغییر ماده ۱۰ اساسنامه شرکت و انتشار تصمیمات مجامع

عمومی و انجام مقدمات ثبت تصمیمات مجمع نزد اداره ثبت شرکتها و انتشار عموم آگهی های روزنامه رسمی

 

پرداخت سبود سبهام سبال مالی ۱۳۴۴ سبهامداران حقیقی ، صبندو های سبرمایه گذاری و سببدگردان ها، از طریق سامانه سجام و

پرداخت سود سهام غیر سجامی ها، طبق زمان بندی اعلام شده در سامانه کدال.

 پرداخت سود سهام سهامداران حقوقی از عملکرد سال مالی ۱۳۴۴ زودتر از موعد مقرر قانونی.

 انتشار عمومی گزارشات ماهانه آمار تولید و فروش محصولات شرکت از طریق سامانه کدال.

 انتقال بخش عمده منابع مالی شبرکت که قبلا در تهران متمرکز بود به بانکهای اسبتان بوشهر جهت تقویت بنیه مالی بانک های استان

در راستای اعطای تسهیلات به مردم و بخش تولید و اشتغال استان

 برنامه ریزی جهت انتقال دفتر مرکزی شرکت از تهران به اقامتگاه و استقرار مجتمع پتروشیمی به جزیره خارک

 دستورالعمل خرید کالاهای مورد نیاز شرکت با اولویت خرید در جزیره خارک و استان بوشهر جهت حمایت از کسب کارهای محلی

 بومی گزینی که همواره مورد توصیه و تاکید مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهوری بوده است

 

اهم دستاورد های حوزهحقوقی و پیمانها

-۱ سامان دهی یکصد فقره قرارداد توسط امور حقوقی و قراردادها تنظیم و ابلاغ به طرف های قراردادی )شایان ذکر است پیش تر به گونه

ای بوده که قراردادهای مجتمع بدون مداخله امور حقوقی و قراردادها تنظیم می گردیده و از طرفی قراردادها توسط نماینده قانونی و

دارنده امضای مجاز شرکت امضا نمی شده است(

-۲ تنظیم و نهایی نمودن ده ها فقره قرارداد و اسناد مناقصات.

-۴ منتفی شدن بالغ بر ۳۳۴۸۴۴۴۸۴۴۴۸۴۴۴ )پانصد و پنجاه میلیارد( ریال جریمه گمرک ایران علیه پتروشیمی خارک با ادعای کم

اظهاری مربوط به اظهارنامه های صادراتی شرکت با مداخله مستقیم مدیر حقوقی و قراردادها و دفاع به نمایندگی از شرکت در جلسات

بدوی و تجدید نظر کمیسیون رسیدگی به اختلافات گمرکی. و این، در صورتی است که شرکت حتی پیش تر حاضر به پرداخت ده میلیارد

ریال به وکیل )در قالب وکالت کاری( در صورت منتفی شدن جریمه شده بود.

-۳ حضور و عضویت نماینده حقوقی در جلسات کمیسیون معاملات و پس از سال ها.

-۳ استفاده از مزیت وکیل دادگستری بودن مدیر حقوقی و ورود در برخی از پرونده های حقوقی شرکت به شرح ذیل :

 دفاع از ۳ فقره شکایت بانک سامان مطروحه در سازمان تعزیرات علیه شرکت به دلیل عدم رفع تعهدات ارزی و صدور حکم برائت در

خصوص هر چهار فقره شکایت.

 دفاع از شرکت در خصوص طرح دعوای شرکت شبکه های صنعتی علیه پتروشیمی خارک و در مرکز داوری ایران و هم نین دعوای

تقابل و صدور حکم به نفع پتروشیمی خارک و متعاقباً دفاع از شرکت در محاکم قضایی و پیرامون درخواست ابطال رأی داور.

 دفاع از دعوای وزارت نفت علیه پتروشیمی خارک در خصوص اراضی موسوم به کمپ دوو و بدواً صدور قرار عدم استماع دعوا به نفع

شرکت و در دادگاه بدوی.

 دفاع از شرکت در کمیسیون ماده ۷۷ قانون شهرداریها.

 دفاع در خصوص پرونده موسوم به کمپانیان که در فقره شکایت کیفری از بابت فروش محصول و قبل از صدور حکم دادگاه که تاکنون

موفق به اخذ مبلغ ۴۳۳۸۴۴۴۸۴۴۴۸۴۴۴ )سیصد و پنجاه و پنج میلیارد( ریال و به نفع شرکت شده است و احتمال آنکه قریب و یا

بیش از ۳۴۴۸۴۴۴۸۴۴۴۸۴۴۴ )پانصد میلیارد( ریال دیگر در صورت تایید حکم دادگاه بدوی توسط دادگاه تجدید نظر وصول گردد.

 تبصره یک: شایان ذکر است تمامی موارد احصاء شده در فرضی صورت گرفته که هنوز ریالی بابت اقدامات انجام شده از شرکت

دریافت نشده است و در فرض استفاده از وکیل دادگستری قطع نظر از آنکه اقدام وکیل نتیجه ای برای شرکت داشته باشد یا خیر،

می باید میلیون ها تومان بابت حق الوکاله به وکیل پرداخت می شده است.

 تبصره دو:از این نکته نباید غافل شد که تاکنون و در خصوص سایر پرونده هایی که پول شرکت خورده شده و به وکیل و توسط

شرکت ارجاع گردیده فقط پرونده هایی که امور حقوقی به عنوان وکیل ورود نموده موفق به اخذ مبلغ شده است.

-۰حضور مدیر حقوقی و دفاع از شرکت در جلسات شورای تأمین خارگ.

 

عضویت نماینده امور حقوقی در کمیته حقوقی و وصول مطالبات و تأسیس و تشکیل این کمیته برای نخستین بار در شرکت و با نظر

مدیریت محترم عامل.

-۵ مشارکت امور حقوقی در اصلاح و منقک نمودن آیین نامه معاملات.

 

دستاورد های مهم حوزهHSE:

 میزان ۳،۵۰۲،۴۴۴ نفرساعت کار بدون حادثه تاکنون.

 سهم حدود ۳۴ درصدی از خرید از استان و بالاترین درصد در بین شرکتهای نفت ، گاز و پتروشیمی استان.

 اجرای نظام آراستگی s.5

 برگزاری مناقصه احداث مدرسه با هزینه کامل شرکت و تجهیز آن در خارک در راستای مسئولیت های اجتماعی.

 توجه ویژه به معلمان و آموزش و پرورش جزیره خارک.

 تامین هزینه تجهیزات انتقال خون جزیره خارک.

 توجه خاص به محیط پیرامونی خصوصاً ساکنین جزیره خارک و افراد تحت پوشش کمیته امداد و بهزیستی از طریق توزیع

فصلی سبدهای معیشتی و کمک های نقدی.

برنامه های در دست اقدام دکتر بهزادی برای شرکت

 انتخاب MC متانول ۲ در پایان شهریور و مناقصه انتخاب پیمانکار اجرایی

 انتخاب و خرید دانش فنی احداث کارخانه اتانول سنتزی

 احداث کارخانه اسید استیک )همه محوزهای صندوق نفت هم اخذ شده(

 اخذ مجوز از سازمان بنادر کشور جهت احداث بارانداز و اسکله در بندرگناوه

 عقد قرار داد و آغاز عملیات اجرایی نصب بویلر ٠۲ تن و بوستر کمپرسور

 پیگیری اختصاص گاز فلر فروزان در میدان مشترک به پتروشیمی خارک

 اغاز انتخاب پیمانکار برای احداث ۲۲ واحد سویت در شیراز ) مهمانسرای کارکنان(

 پیگیری واگذاری زمین ٠۲۲۲۲ متری مازندران روستای چلندر نوشهر به کارکنان جهت احداث شهرک مسکونی

کارکنان پتروشیمی خارک به ارزش بیش از ۲۲۲۲ میلیارد تومان

 پیگیری احداث زمین قائم که سالهاست فراموش شده بود

 طرح جداسازی نرمال پنتان از ایزو پنتان و تولید بنزین یورو ٠

 خرید یک درصد سهام پتروشیمی مارون برای پتروشیمی خارک

 مذاکره برای برقراری پرواز ماهان بوشهر به خارک و بلعکس بعد از برقراری مجدد قشم ایر

• منبع خبر : نصیر بوشهر آنلاین